中铁十一局二公司格巧项目开展导师带徒活动

http://www.lvwang.com 2017-08-26 14:53:30 来源:绿网

  绿网讯    本站云南昭通讯:为深化公司“导师带徒”人才培养机制,弘扬“尊师重教”优良传统,进一步加强人才队伍建设,积极落实“传、帮、带”精神,8月22日晚,中铁十一局二公司格巧高速公路项目在项目部会议室举行了“导师带徒”推进会及签约仪式。此次“导师带徒”活动对内容和形式进行了创新,项目领导和师徒共计60余人参加,共结成“入职型”、“成长型”、“后备型”师徒关系33对。

  在推进会上,项目常务副经理杜爱春介绍了格巧项目主要概况,并强调企业发展,人才是关键。格巧项目是公司目前最大的投资项目,施工一线,是培养优秀人才的摇篮,导师要立足岗位,结合徒弟性格特点,制定明确的阶段性可实践目标,落实好“传、帮、带”工作。

  项目总工冷涛宣读了公司《开展年度“导师带徒”工作的通知》及“导师带徒”工作考核评价办法,并介绍了本项目导师带徒人员组成情况。

  签约仪式后,师傅代表金成明与徒弟代表杨佳萌、李二璐分别作了表态发言,师傅表示要严格按照要求,认真覆行好导师义务,有计划有步骤的传授专业技术知识,使徒弟们尽快适应工作环境和生活。徒弟表示要尽力一次性将事情做好,期待成长、渴望进步,在接下来的一年时间里将努力学习,向师傅虚心请教,快速提高自己,力争早日成为一名合格的铁建人。

  项目党工委书记郑翀从三个方面对如何开展好“导师带徒”工作提出要求,用“鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉、宇”七个yu深入讲解导师带徒意义。学高为师,身正为范,身先士卒。师傅要做好榜样,有所教,徒弟有所学。项目地处艰偏地区,师傅对徒弟要有耐心,以鼓励为主,鞭策为辅。徒弟要摆正心态,珍惜机会向师傅虚心求教、勤奋学习。随着公司趋于向好发展,青年员工占比较大,要培养想干事、能干事、干成事的人才,通过有思路、有办法、有考核、有评价的“导师带徒”形式,为企业的长足发展提供有力保证。

  最后,公司总经理助理兼格巧项目经理李岳峰强调指出,导师带徒,责任重大,倾囊相授,毕生所学。接过这杯茶,要有始有终,为公司和项目培养出批骨干精英。导师要认真备课,制定每周、每月详细计划。每个孩子都是父母的宠儿,到施工一线工作,条件艰苦心里难免会有落差,工作中也难免会遇到挫折、受些委屈,师傅要在工作、生活中全方位的关心徒弟。工作中对徒弟要严管善待,充分发扬“传道、授业、解惑”的光荣传统,为公司培养更多的爱岗敬业、技术精湛、勇于创新的青年人才。徒弟要认真学习,打好基础,遇到问题要不耻下问,不要害羞,不要怯场,牢记责任确定方向,理论联系实际,经验积累资本,性格决定命运,并在日常工作和生活中去实践运用,不断提升和完善自我。

  附图说明:

  图1、师徒签订导师带徒协议

  图2、徒弟给师傅敬茶

  作者:孙和阳

  单位职务:中铁十一局二公司格巧项目计划员

  联系电话:13199033600

  电子邮箱:[email protected] ,QQ:694597352

  地址邮编:654613

  审稿人:郑翀

  单位职务:中铁十一局二公司格巧项目书记

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