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新疆沙湾县领导干部年度考核严要求重规范求实效有创新

2014-11-12 10:18:50    来源:绿网

  绿网讯 通讯员 仝善鹏报道:沙湾县在2014年度领导干部考核中,注重树立正确导向、健全操作规范、发挥考评实效、突出工作创新,切实增强广大干部的责任感、使命感和危机感,激发广大干部干事创业的工作活力,努力形成“不甘落后、你追我赶、奋勇争先”的工作氛围,促进领导干部年度考核各项工作的开拓性开展。

  明确三个要求,树立正确考核导向。一是明确考核目标。充分发挥干部考核对促进科学发展的导向作用、评价作用和监督作用,通过年度考核,全面准确、客观公正地考核评价干部,引导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,不断提高履职能力和领导水平,在全县形成正确的选人用人导向和良好的干事创业氛围。二是明确考核方法。依据《沙湾县县领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》制定了相应的年度考核工作方案,抽调数个考核组深入各个乡镇和县级部门,对全县实职领导干部的年度履职情况进行考核,重点围绕德、能、勤、绩、廉等方面,通过干部总结述职、民主测评、工作实绩定量考评、征求上级分管领导意见等程序实施考核,最终评出干部年度考核等次。三是明确考核纪律。在考核工作中,对考核对象、考核组成员和各个测评主体,提出了明确要求,严格考核纪律,防止和克服在年度考核中存有私心和偏见评价干部,营造风清气正的考核工作环境,力求考核过程公开透明,考核结果公平公正。

  依托三项指标,健全科学考核体系。一是建立实绩评价指标。制作了工作实绩定量考核指标评定表,针对干部本年度履行岗位职责和完成工作任务情况,通过2014年所申报重点工作目标任务、完成值、完成值占目标任务比重、完成情况与上年度比较增减、完成情况在县进行定量考核;对部分无法具体量化工作任务的干部,采用所开展工作的目标、完成情况及个人发挥作用情况进行评价,并在考核时向参加测评人员公开,既便于群众监督,又为考核测评打好基础,确保测评结果的客观公正。二是建立民主测评指标。分别通过单位主要领导、班子其他成员、干部群众填写测评表,被测评对象2014年度德、能、勤、绩、廉方面表现情况分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,按“三三四”比例进行加权平均量化计算,依据量化得分形成个人年度考核民主测评评价意见。三是建立综合评定指标。整个考核过程采取从定性到定量,再从定量到定性的双向计分方法,将民主测评得分、工作实绩评定、分管领导评价进行分析汇总,结合干部日常表现情况等因素形成初步考核评价建议意见,报县委常委会研究确定考核对象年度考核等次。

  体现三大作用,合理运用考核结果。领导干部的年度考核情况,存入干部考核工作档案,作为管理评价、选拔任用、教育培养的重要依据。一是作为评价干部阶段性工作的重要依据。通过此次年度考核,按参加考核总人数的相应比例,对年度履职情况较为突出的干部评定为优秀等次,发挥年度考核导向作用,激励全县干部勤奋工作和干事创业。二是作为干部提拔使用的重要依据。将年度考核结果作为选拔任用干部的重要参考指标,在领导职位空缺时,对年度考核中评定优秀等次的干部考虑优先提拔任用。三是作为干部教育培养的重要依据。考核工作中获取了较客观真实的第一手材料,从干部教育培养和提高完善的角度出发,及时把考核结果向干部个人作出反馈,让干部明确自己的努力方向和整改重点,引导干部进行自我完善。

  突出三点创新,探索完善考核机制。一是推行分类考核,使考核工作更具针对性和实效性。打破了以往年度考核领导干部和普通职工由单位自主考核模式,按照分级分类考核方式,将科级干部、非领导职务干部、机关工勤人员分类进行评先评优,有利于激发各层次干部的工作积极性和主动性,促进形成争先进位的干事创业氛围。二是实行民主测评,使考核工作更具透明性和公正性。在参加测评主体上拓宽了层次,召开由站所负责人、机关干部职工、部分服务对象参加的民主测评会,科级领导干部结合各自德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现,公开向单位干部职工就本年度个人思想、履职情况、完成重点工作、取得成效、廉洁自律以及存在的不足和努力方向等进行述职述德述廉,测评主体采用无记名方式对每个领导干部进行民主测评,以民主测评得分为主要依据,有效发挥干部职工的主体参与意识和监督作用,体现了干部考核工作求“实”以及贯彻群众路线的实际做法。三是构建考核机制,使考核工作更具科学性和规范性。从如何考准、考实干部入手,将干部年度考核的主要评价指标定位在“群众公认”、“工作实绩”、“综合表现”三个要素上,定量评价和定性评价相结合,通过规范化的操作程序,建立了实绩评价、民主测评和综合分析三个考核指标,健全完善了一套可操作性强、辨析效果好的干部年度考核评价机制。